"Die Implementierung einer neuen Software ist mehr als eine technische Herausforderung. Viel mehr handelt es sich um einen Veränderungsprozess, von dem häufig auch die Aufbau- und Ablauforganisation sowie vor allem die Mitarbeiter in ihrem täglichen Arbeitsalltag betroffen sind.
Viele Mitarbeiter haben Angst, Bewährtes und bekannte Arbeitsabläufe,Gewohnheiten und Besitzstände zu verlieren oder gar selbst in der neu entstehenden Struktur überflüssig zu werden."
Zitat von Frau Monika Born

Bei uns werden in allen Projekten diese Zusammenhänge beachtet und in ein gesundes Gleichgewicht gebracht.
So können die psycho-sozialen Faktoren konstruktiv genutzt werden, um Energie freizusetzen. Das ERP-/PPS- Projekt hat nun bessere Chancen, das Budget und den zeitlichen Rahmen nicht zu überschreiten.
Das Ziel:
Sie nutzen Ihr ERP-/PPS-Systeme zufriedenstellend.
Erreicht :
Erhöhung der Flexibilität.
Erhöhung der Terminzuverlässigkeit.
Entscheidungsverbesserung durch integrierte informationssysteme.
Bessere Übersicht über Ihren Produktionsablauf und die damit verbundenen hohen Kapitalbindungskosten.
Verringerung Ihrer Durchlaufzeiten.