Les enjeux des projets ERP/GPAO sont stratégiques. Il s'agit d'évoluer vers un système d'information adapté, performant et intégré, afin de piloter et de planifier les ressources de l'entreprise, d'améliorer la réactivité du management, la compétitivité et la productivité.ITCI vous offre son soutien et son savoir faire:

Si vous voulez introduire un nouveau système ERP/GPAO
Nous vous soutenons dans:
La conception et l'élaboration du cahier des charges.
Aide au choix de progiciels.
Pilotage des projets et assistance à la maîtrise d'oeuvre.
Accompagnement du changement et formation des utilisateurs.

Si vous avez déjà un système ERP/GPAO
Nous vous aidons dans:
L'audit et la détection des déficits.
Réorganisation et optimisation des applications existantes.
Formation en interne ciblée et élaboration des documentations pour utilisateurs.
Accompagnement du changement et formation des utilisateurs.